(Bloomberg) — Apenas uma semana depois de revelar seu plano de se transformar em uma gigante da energia limpa, a BP Plc viu o preço de suas ações cair para o menor nível em 25 anos. O CEO Bernard Looney e sua nova equipe de gestão dedicaram mais de 10 horas de apresentações durante três dias na semana passada, em uma tentativa de mostrar ao mundo que a gigante do petróleo e do gás poderia se adaptar a um futuro de baixo carbono sem sacrificar os retornos. As ações da empresa fecharam em Londres na quinta-feira a 232.4 pence, o nível mais baixo desde outubro 1995. Embora a queda dos preços do petróleo e os receios da segunda vaga do coronavírus não tenham ajudado a BP, o deslize sugere que os acionistas não ficaram convencidos com a proposta de Looney. “Os investidores continuam céticos”, disse Mirza Baig, Diretor Global de Governança da Aviva Investors. “Especialmente porque esta mudança está a ser imposta à empresa pelas alterações climáticas.”Looney assumiu o cargo de CEO em fevereiro, mas a chamada “Semana BP” deste mês foi o seu grande momento, concebido para dar corpo aos ossos de um empreendedor ousado. planejam se tornar uma empresa de energia “net-zero” até 2050. Foi também uma oportunidade para persuadir os accionistas a continuarem com a BP depois de a empresa ter reduzido os seus dividendos para metade em Agosto. “O que os investidores procuram nas empresas, quando anunciam grandes mudanças estratégicas de direcção de qualquer tipo, são respostas convincentes a três questões: : O quê, o porquê e o como?” disse Nick Stansbury, gestor de fundos do Legal & General Group Plc. Os pares europeus da BP também estão a tentar responder às mesmas questões, com graus variados de sucesso. A Royal Dutch Shell Plc, que também fez um corte profundo nos seus dividendos este ano, mal está a ser negociada acima do mínimo pós-pandemia do preço das ações atingido em março. Até agora, a Total SA tem feito um melhor trabalho na manutenção da confiança dos investidores no seu plano de transição energética. No centro da reinvenção da BP está uma redução na produção de petróleo e gás e um crescimento simultâneo no seu negócio de energias renováveis. Looney prometeu aos investidores que poderia fazer isso e ao mesmo tempo gerar retornos de 8% a 10%. Isso não é tão alto quanto os retornos de dois dígitos que os desenvolvimentos petrolíferos às vezes podem trazer, mas é maior do que muitos projetos de energia limpa. Looney disse que a BP aproveitará sua experiência, integração, baixos custos de empréstimos e habilidade comercial, mas o mercado provavelmente permanecer cético até que tais retornos possam ser demonstrados na prática, escreveram analistas da Redburn em uma nota de pesquisa. “O desafio da BP reside na construção de seu conjunto de habilidades em soluções de energia renovável e em uma vantagem competitiva nas áreas escolhidas que permita aos investidores acreditar podem proporcionar retornos financeiros atraentes a partir do capital alocado”, disse Baig da Aviva, que apoiou fortemente a ambição líquida zero da empresa. As dúvidas sobre a capacidade das grandes petrolíferas de manter os retornos à medida que o mundo se afasta dos combustíveis fósseis reflectem-se nos rendimentos de dividendos das empresas. As medidas têm aumentado de forma constante tanto para a BP como para a Shell, sugerindo que os accionistas não estão confiantes de que os pagamentos possam ser mantidos mesmo depois de terem sido cortados drasticamente no início deste ano. uma aposta segura. Exxon Mobil Corp., EUA gigante que demonstra pouca intenção de fazer a transição para as energias renováveis e que ainda injeta enormes quantias de dinheiro em projetos de hidrocarbonetos, tem o maior rendimento de dividendos de todos. de gastos iniciais. A empresa fez um investimento de US$ 1.1 bilhão em energia eólica offshore no início deste mês, comprando uma participação em empreendimentos de propriedade da gigante petrolífera Equinor ASA. Os marcos de curto prazo definidos na semana passada sugerem que mais acordos se seguirão. “Para que a BP cumpra a sua meta de baixo carbono de 50 gigawatts de capacidade de geração renovável até 2030, é necessário um crescimento considerável nos próximos anos”, disse Stuart Lamont, gerente de investimentos da Brewin Dolphin Holdings Plc.
(Bloomberg) — Apenas uma semana depois de revelar seu plano de se transformar em uma gigante da energia limpa, a BP Plc viu o preço de suas ações cair para o menor nível em 25 anos. O CEO Bernard Looney e sua nova equipe de gestão dedicaram mais de 10 horas de apresentações durante três dias na semana passada, em uma tentativa de mostrar ao mundo que a gigante do petróleo e do gás poderia se adaptar a um futuro de baixo carbono sem sacrificar os retornos. As ações da empresa fecharam em Londres na quinta-feira a 232.4 pence, o nível mais baixo desde outubro 1995. Embora a queda dos preços do petróleo e os receios da segunda vaga do coronavírus não tenham ajudado a BP, o deslize sugere que os acionistas não ficaram convencidos com a proposta de Looney. “Os investidores continuam céticos”, disse Mirza Baig, Diretor Global de Governança da Aviva Investors. “Especialmente porque esta mudança está a ser imposta à empresa pelas alterações climáticas.”Looney assumiu o cargo de CEO em fevereiro, mas a chamada “Semana BP” deste mês foi o seu grande momento, concebido para dar corpo aos ossos de um empreendedor ousado. planejam se tornar uma empresa de energia “net-zero” até 2050. Foi também uma oportunidade para persuadir os accionistas a continuarem com a BP depois de a empresa ter reduzido os seus dividendos para metade em Agosto. “O que os investidores procuram nas empresas, quando anunciam grandes mudanças estratégicas de direcção de qualquer tipo, são respostas convincentes a três questões: : O quê, o porquê e o como?” disse Nick Stansbury, gestor de fundos do Legal & General Group Plc. Os pares europeus da BP também estão a tentar responder às mesmas questões, com graus variados de sucesso. A Royal Dutch Shell Plc, que também fez um corte profundo nos seus dividendos este ano, mal está a ser negociada acima do mínimo pós-pandemia do preço das ações atingido em março. Até agora, a Total SA tem feito um melhor trabalho na manutenção da confiança dos investidores no seu plano de transição energética. No centro da reinvenção da BP está uma redução na produção de petróleo e gás e um crescimento simultâneo no seu negócio de energias renováveis. Looney prometeu aos investidores que poderia fazer isso e ao mesmo tempo gerar retornos de 8% a 10%. Isso não é tão alto quanto os retornos de dois dígitos que os desenvolvimentos petrolíferos às vezes podem trazer, mas é maior do que muitos projetos de energia limpa. Looney disse que a BP aproveitará sua experiência, integração, baixos custos de empréstimos e habilidade comercial, mas o mercado provavelmente permanecer cético até que tais retornos possam ser demonstrados na prática, escreveram analistas da Redburn em uma nota de pesquisa. “O desafio da BP reside na construção de seu conjunto de habilidades em soluções de energia renovável e em uma vantagem competitiva nas áreas escolhidas que permita aos investidores acreditar podem proporcionar retornos financeiros atraentes a partir do capital alocado”, disse Baig da Aviva, que apoiou fortemente a ambição líquida zero da empresa. As dúvidas sobre a capacidade das grandes petrolíferas de manter os retornos à medida que o mundo se afasta dos combustíveis fósseis reflectem-se nos rendimentos de dividendos das empresas. As medidas têm aumentado de forma constante tanto para a BP como para a Shell, sugerindo que os accionistas não estão confiantes de que os pagamentos possam ser mantidos mesmo depois de terem sido cortados drasticamente no início deste ano. uma aposta segura. Exxon Mobil Corp., EUA gigante que demonstra pouca intenção de fazer a transição para as energias renováveis e que ainda injeta enormes quantias de dinheiro em projetos de hidrocarbonetos, tem o maior rendimento de dividendos de todos. de gastos iniciais. A empresa fez um investimento de US$ 1.1 bilhão em energia eólica offshore no início deste mês, comprando uma participação em empreendimentos de propriedade da gigante petrolífera Equinor ASA. Os marcos de curto prazo definidos na semana passada sugerem que mais acordos se seguirão. “Para que a BP cumpra a sua meta de baixo carbono de 50 gigawatts de capacidade de geração renovável até 2030, é necessário um crescimento considerável nos próximos anos”, disse Stuart Lamont, gerente de investimentos da Brewin Dolphin Holdings Plc.
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