O CEO da Microsoft afirma que o trabalho remoto pode parecer 'dormir no trabalho', em 6 de outubro de 2020 às 5h12

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No October 6, 2020
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(Bloomberg) — A Microsoft Corp. tem sido uma grande beneficiária do boom do trabalho em casa estimulado pela pandemia de Covid-19. Mas o CEO, Satya Nadella, está percebendo as armadilhas de ficar longe do escritório por tanto tempo. As reuniões online podem cansar os funcionários e dificultar a transição da mentalidade de trabalho para a vida privada, disse o executivo no Conselho de CEOs do The Wall Street Journal na terça-feira. “Quando você trabalha em casa, às vezes parece que você está dormindo no trabalho”, acrescentou. As videoconferências podem ser particularmente enervantes, observou o CEO, citando estudos cerebrais sobre o assunto. “Trinta minutos após o início da sua primeira videoconferência pela manhã, por causa da concentração que é preciso ter no vídeo, você fica cansado.” Ele também disse que o trabalho remoto perde alguns dos benefícios do escritório. “As videoconferências são mais transacionais”, disse ele. “O trabalho acontece antes das reuniões, depois das reuniões.” A Microsoft tem um novo produto que tenta resolver isso. O Modo Juntos coloca os participantes em videochamadas em um espaço virtual, como um auditório, sala de reuniões ou cafeteria para tentar recriar uma atmosfera de escritório. Leia mais: As empresas planejam reduzir os escritórios à medida que o trabalho remoto se torna o “novo normal” As ações da Microsoft subiram mais de 30% este ano, à medida que os clientes corporativos se inscrevem em mais serviços em nuvem da empresa e assinaturas de software baseado na Internet para ajudar suas extensas forças de trabalho a trabalhar de casa.Nadella disse que a pandemia o está ensinando sobre o valor das transições entre o trabalho e as atividades pessoais. “Estou aprendendo mais sobre transições”, disse ele. “Então, como você faz a transição? Você janta com a família? Ele disse que tem prestado mais atenção à sua agenda. Ele também simpatizou com os funcionários que ingressam nas empresas enquanto trabalham remotamente. “Você precisa integrá-los, integrá-los com sucesso”, disse ele. “Aprender, requalificar e aprimorar se tornarão um grande problema.”Para mais artigos como este, visite-nos em bloomberg.comInscreva-se agora para ficar por dentro da fonte de notícias de negócios mais confiável.©2020 Bloomberg LP,

CEO da Microsoft diz que trabalho remoto pode parecer “dormir no trabalho”(Bloomberg) — A Microsoft Corp. tem sido uma grande beneficiária do boom do trabalho em casa estimulado pela pandemia de Covid-19. Mas o CEO, Satya Nadella, está percebendo as armadilhas de ficar longe do escritório por tanto tempo. As reuniões online podem cansar os funcionários e dificultar a transição da mentalidade de trabalho para a vida privada, disse o executivo no Conselho de CEOs do The Wall Street Journal na terça-feira. “Quando você trabalha em casa, às vezes parece que você está dormindo no trabalho”, acrescentou. As videoconferências podem ser particularmente enervantes, observou o CEO, citando estudos cerebrais sobre o assunto. “Trinta minutos após o início da sua primeira videoconferência pela manhã, por causa da concentração que é preciso ter no vídeo, você fica cansado.” Ele também disse que o trabalho remoto perde alguns dos benefícios do escritório. “As videoconferências são mais transacionais”, disse ele. “O trabalho acontece antes das reuniões, depois das reuniões.” A Microsoft tem um novo produto que tenta resolver isso. O Modo Juntos coloca os participantes em videochamadas em um espaço virtual, como um auditório, sala de reuniões ou cafeteria para tentar recriar uma atmosfera de escritório. Leia mais: As empresas planejam reduzir os escritórios à medida que o trabalho remoto se torna o “novo normal” As ações da Microsoft subiram mais de 30% este ano, à medida que os clientes corporativos se inscrevem em mais serviços em nuvem da empresa e assinaturas de software baseado na Internet para ajudar suas extensas forças de trabalho a trabalhar de casa.Nadella disse que a pandemia o está ensinando sobre o valor das transições entre o trabalho e as atividades pessoais. “Estou aprendendo mais sobre transições”, disse ele. “Então, como você faz a transição? Você janta com a família? Ele disse que tem prestado mais atenção à sua agenda. Ele também simpatizou com os funcionários que ingressam nas empresas enquanto trabalham remotamente. “Você precisa integrá-los, integrá-los com sucesso”, disse ele. “Aprender, requalificar e aprimorar se tornarão um grande problema.” Para mais artigos como este, visite-nos em bloomberg.comInscreva-se agora para ficar por dentro da fonte de notícias de negócios mais confiável.©2020 Bloomberg LP

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2) Indivíduo com renda anual individual de US$ 200,000. Uma pessoa física (não uma entidade) que teve uma renda individual superior a US$ 200,000 em cada um dos dois anos civis anteriores e tem uma expectativa razoável de atingir o mesmo nível de renda no ano atual.

3) Indivíduo com renda anual conjunta de US$ 300,000. Uma pessoa física (não uma entidade) que teve uma renda conjunta com seu cônjuge superior a US$ 300,000 em cada um dos dois anos civis anteriores e tem uma expectativa razoável de atingir o mesmo nível de renda no ano atual.

4) Corporações ou Parcerias. Uma corporação, parceria ou entidade semelhante que tenha mais de US$ 5 milhões em ativos e não tenha sido formada com o propósito específico de adquirir participação na Corporação ou Parceria.

5) Confiança Revogável. Um trust que é revogável por seus concedentes e cada um dos seus concedentes é um Investidor Credenciado, conforme definido em uma ou mais das outras categorias/parágrafos aqui numerados.

6) Confiança irrevogável. Um trust (que não seja um plano ERISA) que (a) não é revogável por seus concedentes, (b) tem mais de US$ 5 milhões em ativos, (c) não foi formado com o propósito específico de adquirir uma participação, e (d ) é dirigido por uma pessoa que possui tal conhecimento e experiência em questões financeiras e comerciais que tal pessoa é capaz de avaliar os méritos e riscos de um investimento no Trust.

7) IRA ou plano de benefícios semelhantes. Um plano de benefícios IRA, Keogh ou similar que cobre apenas uma única pessoa física que seja um Investidor Credenciado, conforme definido em uma ou mais das outras categorias/parágrafos aqui numerados.

8) Conta do Plano de Benefícios a Empregados Dirigido pelo Participante. Um plano de benefícios a funcionários direcionado ao participante que investe sob a direção e por conta de um participante que seja um Investidor Credenciado, conforme esse termo é definido em uma ou mais das outras categorias/parágrafos aqui numerados.

9) Outro Plano ERISA. Um plano de benefícios a funcionários, na acepção do Título I da Lei ERISA, que não seja um plano dirigido aos participantes com ativos totais superiores a US$ 5 milhões ou para o qual as decisões de investimento (incluindo a decisão de comprar uma participação) sejam tomadas por um banco, registrado consultor de investimentos, associação de poupança e empréstimo ou companhia de seguros.

10) Plano de Benefícios Governamentais. Um plano estabelecido e mantido por um estado, município ou qualquer agência de um estado ou município, em benefício de seus funcionários, com ativos totais superiores a US$ 5 milhões.

11) Entidade sem fins lucrativos. Uma organização descrita na Seção 501(c)(3) do Código da Receita Federal, conforme alterado, com ativos totais superiores a US$ 5 milhões (incluindo fundos de doações, anuidades e renda vitalícia), conforme demonstrado pelas demonstrações financeiras auditadas mais recentes da organização .

12) Um banco, conforme definido na Seção 3(a)(2) do Securities Act (seja agindo por conta própria ou na qualidade de fiduciário).

13) Uma associação de poupança e empréstimo ou instituição semelhante, conforme definido na Seção 3(a)(5)(A) do Securities Act (seja agindo por conta própria ou na qualidade de fiduciário).

14) Uma corretora registrada sob o Exchange Act.

15) Uma companhia de seguros, conforme definido na Seção 2(13) do Securities Act.

16) Uma “empresa de desenvolvimento de negócios”, conforme definido na Seção 2(a)(48) da Lei de Sociedades de Investimento.

17) Uma empresa de investimento para pequenas empresas licenciada sob a Seção 301 (c) ou (d) da Lei de Investimento para Pequenas Empresas de 1958.

18) Uma “empresa privada de desenvolvimento de negócios”, conforme definido na Seção 202(a)(22) da Lei de Consultores.

19) Diretor Executivo ou Diretor. Uma pessoa física que seja um diretor executivo, diretor ou sócio geral da Sociedade ou do Sócio Geral, e seja um Investidor Credenciado conforme esse termo é definido em uma ou mais das categorias/parágrafos aqui numerados.

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