(Bloomberg) — A Microsoft Corp. tem sido uma grande beneficiária do boom do trabalho em casa estimulado pela pandemia de Covid-19. Mas o CEO, Satya Nadella, está percebendo as armadilhas de ficar longe do escritório por tanto tempo. As reuniões online podem cansar os funcionários e dificultar a transição da mentalidade de trabalho para a vida privada, disse o executivo no Conselho de CEOs do The Wall Street Journal na terça-feira. “Quando você trabalha em casa, às vezes parece que você está dormindo no trabalho”, acrescentou. As videoconferências podem ser particularmente enervantes, observou o CEO, citando estudos cerebrais sobre o assunto. “Trinta minutos após o início da sua primeira videoconferência pela manhã, por causa da concentração que é preciso ter no vídeo, você fica cansado.” Ele também disse que o trabalho remoto perde alguns dos benefícios do escritório. “As videoconferências são mais transacionais”, disse ele. “O trabalho acontece antes das reuniões, depois das reuniões.” A Microsoft tem um novo produto que tenta resolver isso. O Modo Juntos coloca os participantes em videochamadas em um espaço virtual, como um auditório, sala de reuniões ou cafeteria para tentar recriar uma atmosfera de escritório. Leia mais: As empresas planejam reduzir os escritórios à medida que o trabalho remoto se torna o “novo normal” As ações da Microsoft subiram mais de 30% este ano, à medida que os clientes corporativos se inscrevem em mais serviços em nuvem da empresa e assinaturas de software baseado na Internet para ajudar suas extensas forças de trabalho a trabalhar de casa.Nadella disse que a pandemia o está ensinando sobre o valor das transições entre o trabalho e as atividades pessoais. “Estou aprendendo mais sobre transições”, disse ele. “Então, como você faz a transição? Você janta com a família? Ele disse que tem prestado mais atenção à sua agenda. Ele também simpatizou com os funcionários que ingressam nas empresas enquanto trabalham remotamente. “Você precisa integrá-los, integrá-los com sucesso”, disse ele. “Aprender, requalificar e aprimorar se tornarão um grande problema.”Para mais artigos como este, visite-nos em bloomberg.comInscreva-se agora para ficar por dentro da fonte de notícias de negócios mais confiável.©2020 Bloomberg LP,
(Bloomberg) — A Microsoft Corp. tem sido uma grande beneficiária do boom do trabalho em casa estimulado pela pandemia de Covid-19. Mas o CEO, Satya Nadella, está percebendo as armadilhas de ficar longe do escritório por tanto tempo. As reuniões online podem cansar os funcionários e dificultar a transição da mentalidade de trabalho para a vida privada, disse o executivo no Conselho de CEOs do The Wall Street Journal na terça-feira. “Quando você trabalha em casa, às vezes parece que você está dormindo no trabalho”, acrescentou. As videoconferências podem ser particularmente enervantes, observou o CEO, citando estudos cerebrais sobre o assunto. “Trinta minutos após o início da sua primeira videoconferência pela manhã, por causa da concentração que é preciso ter no vídeo, você fica cansado.” Ele também disse que o trabalho remoto perde alguns dos benefícios do escritório. “As videoconferências são mais transacionais”, disse ele. “O trabalho acontece antes das reuniões, depois das reuniões.” A Microsoft tem um novo produto que tenta resolver isso. O Modo Juntos coloca os participantes em videochamadas em um espaço virtual, como um auditório, sala de reuniões ou cafeteria para tentar recriar uma atmosfera de escritório. Leia mais: As empresas planejam reduzir os escritórios à medida que o trabalho remoto se torna o “novo normal” As ações da Microsoft subiram mais de 30% este ano, à medida que os clientes corporativos se inscrevem em mais serviços em nuvem da empresa e assinaturas de software baseado na Internet para ajudar suas extensas forças de trabalho a trabalhar de casa.Nadella disse que a pandemia o está ensinando sobre o valor das transições entre o trabalho e as atividades pessoais. “Estou aprendendo mais sobre transições”, disse ele. “Então, como você faz a transição? Você janta com a família? Ele disse que tem prestado mais atenção à sua agenda. Ele também simpatizou com os funcionários que ingressam nas empresas enquanto trabalham remotamente. “Você precisa integrá-los, integrá-los com sucesso”, disse ele. “Aprender, requalificar e aprimorar se tornarão um grande problema.” Para mais artigos como este, visite-nos em bloomberg.comInscreva-se agora para ficar por dentro da fonte de notícias de negócios mais confiável.©2020 Bloomberg LP
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