A maioria dos empregos petrolíferos nos EUA perdidos na pandemia não retornarão a esses preços, em 5 de outubro de 2020 às 4h01

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No October 5, 2020
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(Bloomberg) — Quase três quartos das perdas de empregos causadas pela pandemia nos setores petrolífero e químico dos EUA podem não voltar antes do final do próximo ano, de acordo com a Deloitte LLP. demissões na indústria química e de petróleo na história, com cerca de 107,000 mil empregos eliminados entre março e agosto, disse a Deloitte em um estudo programado para ser divulgado na segunda-feira. O número é provavelmente ainda maior quando as licenças e outras medidas de número de funcionários são levadas em conta, de acordo com Duane Dickson, vice-presidente e líder americano de petróleo, gás e produtos químicos da Deloitte. força de trabalho para fazer face à queda na procura dos produtos que vendem. Schlumberger, Halliburton Co. e Marathon Petroleum Corp. - algumas das maiores operadoras em seus campos - estão entre as empresas que expulsaram milhares de pessoas do trabalho em resposta à crise. como se a perfuração de novos poços tivesse sido reduzida. O setor perdeu 2,600 empregos em agosto, segundo estimativas da Petroleum Equipment & Services Association. O Texas é o estado mais afetado, com 59,200 empregos em serviços petrolíferos perdidos desde o início da pandemia. A Deloitte prevê uma recuperação de 30% dos empregos perdidos até ao final de 2021, assumindo que o petróleo custa em média cerca de 45 dólares por barril e o gás natural oscila em torno de 2.50 dólares por milhão de britânicos. unidades térmicas. Mas se o petróleo bruto permanecer em torno de US$ 35 e o gás for mais próximo de US$ 2, a taxa de recuperação de empregos provavelmente atingirá apenas 3%, de acordo com o relatório. a revolução do xisto virou os mercados mundiais de energia de pernas para o ar. Uma alteração de 1 dólar nos preços do petróleo afecta cerca de 3,000 empregos no sector do petróleo e do gás, o dobro do impacto que teria tido durante a década de 1990, de acordo com o relatório. “As empresas a montante – quando não estão a perfurar, não estão a utilizar esses serviços. E é aí que entra a perda de empregos”, disse Dickson em uma entrevista. Para mais artigos como este, visite-nos em bloomberg.comInscreva-se agora para ficar por dentro da fonte de notícias de negócios mais confiável.©2020 Bloomberg LP,

A maioria dos empregos petrolíferos nos EUA perdidos na pandemia não retornarão a esses preços(Bloomberg) — Quase três quartos das perdas de empregos causadas pela pandemia nos setores petrolífero e químico dos EUA podem não voltar antes do final do próximo ano, de acordo com a Deloitte LLP. demissões na indústria química e de petróleo na história, com cerca de 107,000 mil empregos eliminados entre março e agosto, disse a Deloitte em um estudo programado para ser divulgado na segunda-feira. O número é provavelmente ainda maior quando as licenças e outras medidas de número de funcionários são levadas em conta, de acordo com Duane Dickson, vice-presidente e líder americano de petróleo, gás e produtos químicos da Deloitte. força de trabalho para fazer face à queda na procura dos produtos que vendem. Schlumberger, Halliburton Co. e Marathon Petroleum Corp. - algumas das maiores operadoras em seus campos - estão entre as empresas que expulsaram milhares de pessoas do trabalho em resposta à crise. como se a perfuração de novos poços tivesse sido reduzida. O setor perdeu 2,600 empregos em agosto, segundo estimativas da Petroleum Equipment & Services Association. O Texas é o estado mais afetado, com 59,200 empregos em serviços petrolíferos perdidos desde o início da pandemia. A Deloitte prevê uma recuperação de 30% dos empregos perdidos até ao final de 2021, assumindo que o petróleo custa em média cerca de 45 dólares por barril e o gás natural oscila em torno de 2.50 dólares por milhão de britânicos. unidades térmicas. Mas se o petróleo bruto permanecer em torno de US$ 35 e o gás for mais próximo de US$ 2, a taxa de recuperação de empregos provavelmente atingirá apenas 3%, de acordo com o relatório. a revolução do xisto virou os mercados mundiais de energia de pernas para o ar. Uma alteração de 1 dólar nos preços do petróleo afecta cerca de 3,000 empregos no sector do petróleo e do gás, o dobro do impacto que teria tido durante a década de 1990, de acordo com o relatório. “As empresas a montante – quando não estão a perfurar, não estão a utilizar esses serviços. E é aí que entra a perda de empregos”, disse Dickson em uma entrevista. Para mais artigos como este, visite-nos em bloomberg.comInscreva-se agora para ficar por dentro da fonte de notícias de negócios mais confiável.©2020 Bloomberg LP

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1) Pessoa Física com Patrimônio Líquido superior a US$ 1.0 milhão. Uma pessoa física (não uma entidade) cujo patrimônio líquido, ou patrimônio líquido conjunto com seu cônjuge, no momento da compra excede US$ 1,000,000. (Ao calcular o patrimônio líquido, você pode incluir seu patrimônio em bens pessoais e imóveis, incluindo sua residência principal, dinheiro, investimentos de curto prazo, ações e títulos. Sua inclusão de patrimônio em bens pessoais e imóveis deve ser baseada no justo valor de mercado dessa propriedade menos a dívida garantida por essa propriedade.)

2) Indivíduo com renda anual individual de US$ 200,000. Uma pessoa física (não uma entidade) que teve uma renda individual superior a US$ 200,000 em cada um dos dois anos civis anteriores e tem uma expectativa razoável de atingir o mesmo nível de renda no ano atual.

3) Indivíduo com renda anual conjunta de US$ 300,000. Uma pessoa física (não uma entidade) que teve uma renda conjunta com seu cônjuge superior a US$ 300,000 em cada um dos dois anos civis anteriores e tem uma expectativa razoável de atingir o mesmo nível de renda no ano atual.

4) Corporações ou Parcerias. Uma corporação, parceria ou entidade semelhante que tenha mais de US$ 5 milhões em ativos e não tenha sido formada com o propósito específico de adquirir participação na Corporação ou Parceria.

5) Confiança Revogável. Um trust que é revogável por seus concedentes e cada um dos seus concedentes é um Investidor Credenciado, conforme definido em uma ou mais das outras categorias/parágrafos aqui numerados.

6) Confiança irrevogável. Um trust (que não seja um plano ERISA) que (a) não é revogável por seus concedentes, (b) tem mais de US$ 5 milhões em ativos, (c) não foi formado com o propósito específico de adquirir uma participação, e (d ) é dirigido por uma pessoa que possui tal conhecimento e experiência em questões financeiras e comerciais que tal pessoa é capaz de avaliar os méritos e riscos de um investimento no Trust.

7) IRA ou plano de benefícios semelhantes. Um plano de benefícios IRA, Keogh ou similar que cobre apenas uma única pessoa física que seja um Investidor Credenciado, conforme definido em uma ou mais das outras categorias/parágrafos aqui numerados.

8) Conta do Plano de Benefícios a Empregados Dirigido pelo Participante. Um plano de benefícios a funcionários direcionado ao participante que investe sob a direção e por conta de um participante que seja um Investidor Credenciado, conforme esse termo é definido em uma ou mais das outras categorias/parágrafos aqui numerados.

9) Outro Plano ERISA. Um plano de benefícios a funcionários, na acepção do Título I da Lei ERISA, que não seja um plano dirigido aos participantes com ativos totais superiores a US$ 5 milhões ou para o qual as decisões de investimento (incluindo a decisão de comprar uma participação) sejam tomadas por um banco, registrado consultor de investimentos, associação de poupança e empréstimo ou companhia de seguros.

10) Plano de Benefícios Governamentais. Um plano estabelecido e mantido por um estado, município ou qualquer agência de um estado ou município, em benefício de seus funcionários, com ativos totais superiores a US$ 5 milhões.

11) Entidade sem fins lucrativos. Uma organização descrita na Seção 501(c)(3) do Código da Receita Federal, conforme alterado, com ativos totais superiores a US$ 5 milhões (incluindo fundos de doações, anuidades e renda vitalícia), conforme demonstrado pelas demonstrações financeiras auditadas mais recentes da organização .

12) Um banco, conforme definido na Seção 3(a)(2) do Securities Act (seja agindo por conta própria ou na qualidade de fiduciário).

13) Uma associação de poupança e empréstimo ou instituição semelhante, conforme definido na Seção 3(a)(5)(A) do Securities Act (seja agindo por conta própria ou na qualidade de fiduciário).

14) Uma corretora registrada sob o Exchange Act.

15) Uma companhia de seguros, conforme definido na Seção 2(13) do Securities Act.

16) Uma “empresa de desenvolvimento de negócios”, conforme definido na Seção 2(a)(48) da Lei de Sociedades de Investimento.

17) Uma empresa de investimento para pequenas empresas licenciada sob a Seção 301 (c) ou (d) da Lei de Investimento para Pequenas Empresas de 1958.

18) Uma “empresa privada de desenvolvimento de negócios”, conforme definido na Seção 202(a)(22) da Lei de Consultores.

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