(Bloomberg) — Quase três quartos das perdas de empregos causadas pela pandemia nos setores petrolífero e químico dos EUA podem não voltar antes do final do próximo ano, de acordo com a Deloitte LLP. demissões na indústria química e de petróleo na história, com cerca de 107,000 mil empregos eliminados entre março e agosto, disse a Deloitte em um estudo programado para ser divulgado na segunda-feira. O número é provavelmente ainda maior quando as licenças e outras medidas de número de funcionários são levadas em conta, de acordo com Duane Dickson, vice-presidente e líder americano de petróleo, gás e produtos químicos da Deloitte. força de trabalho para fazer face à queda na procura dos produtos que vendem. Schlumberger, Halliburton Co. e Marathon Petroleum Corp. - algumas das maiores operadoras em seus campos - estão entre as empresas que expulsaram milhares de pessoas do trabalho em resposta à crise. como se a perfuração de novos poços tivesse sido reduzida. O setor perdeu 2,600 empregos em agosto, segundo estimativas da Petroleum Equipment & Services Association. O Texas é o estado mais afetado, com 59,200 empregos em serviços petrolíferos perdidos desde o início da pandemia. A Deloitte prevê uma recuperação de 30% dos empregos perdidos até ao final de 2021, assumindo que o petróleo custa em média cerca de 45 dólares por barril e o gás natural oscila em torno de 2.50 dólares por milhão de britânicos. unidades térmicas. Mas se o petróleo bruto permanecer em torno de US$ 35 e o gás for mais próximo de US$ 2, a taxa de recuperação de empregos provavelmente atingirá apenas 3%, de acordo com o relatório. a revolução do xisto virou os mercados mundiais de energia de pernas para o ar. Uma alteração de 1 dólar nos preços do petróleo afecta cerca de 3,000 empregos no sector do petróleo e do gás, o dobro do impacto que teria tido durante a década de 1990, de acordo com o relatório. “As empresas a montante – quando não estão a perfurar, não estão a utilizar esses serviços. E é aí que entra a perda de empregos”, disse Dickson em uma entrevista. Para mais artigos como este, visite-nos em bloomberg.comInscreva-se agora para ficar por dentro da fonte de notícias de negócios mais confiável.©2020 Bloomberg LP,
(Bloomberg) — Quase três quartos das perdas de empregos causadas pela pandemia nos setores petrolífero e químico dos EUA podem não voltar antes do final do próximo ano, de acordo com a Deloitte LLP. demissões na indústria química e de petróleo na história, com cerca de 107,000 mil empregos eliminados entre março e agosto, disse a Deloitte em um estudo programado para ser divulgado na segunda-feira. O número é provavelmente ainda maior quando as licenças e outras medidas de número de funcionários são levadas em conta, de acordo com Duane Dickson, vice-presidente e líder americano de petróleo, gás e produtos químicos da Deloitte. força de trabalho para fazer face à queda na procura dos produtos que vendem. Schlumberger, Halliburton Co. e Marathon Petroleum Corp. - algumas das maiores operadoras em seus campos - estão entre as empresas que expulsaram milhares de pessoas do trabalho em resposta à crise. como se a perfuração de novos poços tivesse sido reduzida. O setor perdeu 2,600 empregos em agosto, segundo estimativas da Petroleum Equipment & Services Association. O Texas é o estado mais afetado, com 59,200 empregos em serviços petrolíferos perdidos desde o início da pandemia. A Deloitte prevê uma recuperação de 30% dos empregos perdidos até ao final de 2021, assumindo que o petróleo custa em média cerca de 45 dólares por barril e o gás natural oscila em torno de 2.50 dólares por milhão de britânicos. unidades térmicas. Mas se o petróleo bruto permanecer em torno de US$ 35 e o gás for mais próximo de US$ 2, a taxa de recuperação de empregos provavelmente atingirá apenas 3%, de acordo com o relatório. a revolução do xisto virou os mercados mundiais de energia de pernas para o ar. Uma alteração de 1 dólar nos preços do petróleo afecta cerca de 3,000 empregos no sector do petróleo e do gás, o dobro do impacto que teria tido durante a década de 1990, de acordo com o relatório. “As empresas a montante – quando não estão a perfurar, não estão a utilizar esses serviços. E é aí que entra a perda de empregos”, disse Dickson em uma entrevista. Para mais artigos como este, visite-nos em bloomberg.comInscreva-se agora para ficar por dentro da fonte de notícias de negócios mais confiável.©2020 Bloomberg LP
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