Tencent pronta para defender que pode enfrentar a tempestade na China, em 12 de novembro de 2020 às 2h37

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Em novembro 12, 2020
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(Bloomberg) —Tencent Holdings Ltd. juntou-se ao Alibaba Group Holding Ltd. e grande parte do setor de Internet da China numa liquidação de 290 mil milhões de dólares, depois de Pequim ter sinalizado as suas mais fortes intenções de controlar a Big Tech. No entanto, o gigante das mídias sociais e dos jogos está, de certa forma, mais bem protegido do que seus pares de qualquer possível repressão. Os executivos que divulgam os lucros na quinta-feira tentarão reforçar as percepções de que a Tencent não está no mesmo barco que o gigante da fintech Ant Group Co., a afiliada do Alibaba forçou cancelar o que teria sido a maior oferta pública inicial do mundo depois de Pequim ter reforçado o seu controlo sobre os empréstimos online. O Citigroup e o JPMorgan estavam entre as corretoras que recomendaram que os investidores comprassem a Tencent durante a liquidação. Durante anos, a Tencent foi a vice-campeã mais tranquila do espalhafatoso Ant de Jack Ma no crescente campo das finanças da Internet, concentrando-se mais no pão com manteiga. pagamentos móveis via WeChat, garantindo ao mesmo tempo capital suficiente para respaldar uma carteira menor de empréstimos ao consumidor. Em seu principal negócio de jogos, a empresa sofreu uma repressão em 2018 que deixou o maior império mundial de jogos para celular em uma crise e, desde então, implementou medidas mais rigorosas para conter o vício entre os jovens. E embora o WeChat seja o aplicativo diário preferido por mais de um bilhão de chineses, os reguladores podem levar em conta como a empresa ainda não monetizou totalmente o potencial do serviço para comércio eletrônico, finanças e outros negócios adjacentes, de acordo com analistas. ficará em melhor situação, porque seus negócios principais, desde publicidade social até videogames, não têm muito a ver com a economia real e a subsistência das pessoas, em comparação com o comércio eletrônico e as plataformas financeiras”, disse Ke Yan, analista baseado em Cingapura com Pesquisa DZT.Leia mais: Repressão da China às grandes tecnologias coloca mais bilionários em alerta alianças que excluem rivais menores e subsidiam serviços abaixo do custo para eliminar concorrentes. Embora as novas regras propostas não tenham como alvo exclusivamente os operadores de comércio eletrônico, comportamentos anticompetitivos, como exclusividade forçada e preços tendenciosos baseados em algoritmos, são mais comuns nessa área. As ações da Tencent subiram 5.4% nas negociações de Hong Kong na quinta-feira, recuperando-se de uma perda de 11% em dois dias. O Alibaba subiu 3%, depois de ter caído 14% nos dois dias anteriores, enquanto os investidores se esforçavam para avaliar as consequências da tentativa da China de controlar as suas empresas mais poderosas do sector privado. Pequim está agora a intensificar a supervisão dos dois gigantes da Internet e dos seus pares, tal como faz com as empresas que dominam outras partes da segunda maior economia do mundo. As regulamentações antitruste surgiram cerca de uma semana depois de novas restrições aos empréstimos ao consumidor on-line que desencadearam a suspensão chocante do IPO de US$ 35 bilhões da Ant e ofuscaram a bonança recorde de compras do Dia dos Solteiros do Alibaba. Na quarta-feira, o regulador bancário da China também prometeu aumentar a repressão às fintech, dizendo que empresas online como a Ant deveriam estar sujeitas aos mesmos requisitos de supervisão e gestão de risco que os bancos tradicionais. O negócio de fintech da Tencent – ​​avaliado em algo entre US$ 200 bilhões e US$ 300 bilhões antes do IPO da Ant descarrilamento – é o concorrente mais próximo da afiliada do Alibaba, embora ainda esteja atrasado em algumas áreas. Juntamente com a computação em nuvem, o segmento de fintech e serviços empresariais da empresa é a divisão de crescimento mais rápido, faturando quase 15 mil milhões de dólares, ou um quarto da receita total, em 2019. A maior parte disso é gerada a partir de pagamentos comerciais facilitados pelo superaplicativo WeChat, onde um bilhão de chineses conversam, fazem compras e compartilham táxis. Também por meio do WeChat, a Tencent promove serviços financeiros semelhantes aos do Ant, mas em uma escala muito menor. Isso se deve em parte a uma combinação de fatores, desde a vantagem de ser o pioneiro da Ant até sua incorporação como uma empresa independente e uma melhor compreensão dos dados do consumidor por meio de transações de comércio eletrônico. “A Tencent tem o luxo de esperar para ver e deixar a Ant ser a pioneiro e aprender com seus erros”, disse Vey-Sern Ling, analista da Bloomberg Intelligence. “Depois que o Ant superou todos os obstáculos, não será tarde demais para a Tencent seguir, já que eles têm os usuários e o sistema de pagamento.”Por enquanto, a Tencent ainda pode contar com suas vacas leiteiras de jogos, enquanto a incerteza macro global e a concorrência com ByteDance Ltda. pode continuar a deprimir a publicidade. Espera-se que a receita da Tencent cresça constantemente 27% no trimestre de setembro, enquanto os analistas prevêem, em média, que o lucro líquido aumente 48% em relação ao ano anterior. Ela se beneficiou do ressurgimento dos serviços online durante a pandemia de Covid-19 e traçou uma linha de novos títulos para o próximo ano para reforçar as franquias principais Peacekeeper Elite e Honor of Kings. Em outubro, a unidade Riot Games da Tencent começou a testar a tão esperada versão móvel de League of Legends na Ásia. Além de dominarem o comércio eletrônico e os jogos, Alibaba e Tencent também são apoiadores importantes de líderes em outras áreas da Internet da China, desde plataformas de entrega de alimentos Meituan para o gigante Didi Chuxing. Juntos, eles investiram bilhões de dólares em centenas de empresas emergentes de telefonia móvel e de Internet. A Tencent está liderando uma fusão da DouYu International Holdings Ltd. com Huya Inc. para criar um gigante chinês de streaming de jogos com um valor de mercado de US$ 10 bilhões. Esse status de criador de reis pode sofrer um golpe com as novas regulamentações antitruste, que agora examinam fusões e aquisições por empresas que operam uma chamada Entidade de Interesse Variável – um veículo através do qual virtualmente todas as grandes empresas de Internet chinesas são listadas no exterior. Mas, além da escala das operações das duas empresas e da influência descomunal na economia chinesa moderna, a Tencent tem uma vantagem comparativa sobre seu rival maior. regras financeiras para sufocar a inovação, rotulando os bancos da velha guarda de “lojas de penhores” numa conferência de alto nível na qual participaram altos funcionários chineses. A Tencent não precisa se preocupar com riscos semelhantes para pessoas-chave: seu tímido fundador, Pony Ma, não compareceu ao público por mais de um ano por motivos de saúde, enquanto outros grandes executivos evitaram irritar Pequim. “Em nossos vários negócios de fintech, nos posicionamos como colaboradores e facilitadores da indústria e de outros parceiros, em vez de um disruptor no mercado”, disse o presidente da Tencent, Martin Lau, no evento FinTech Week de Hong Kong no início deste mês.

Tencent pronto para fazer caso ele pode superar a tempestade na China(Bloomberg) —Tencent Holdings Ltd. juntou-se ao Alibaba Group Holding Ltd. e grande parte do setor de Internet da China numa liquidação de 290 mil milhões de dólares, depois de Pequim ter sinalizado as suas mais fortes intenções de controlar a Big Tech. No entanto, o gigante das mídias sociais e dos jogos está, de certa forma, mais bem protegido do que seus pares de qualquer possível repressão. Os executivos que divulgam os lucros na quinta-feira tentarão reforçar as percepções de que a Tencent não está no mesmo barco que o gigante da fintech Ant Group Co., a afiliada do Alibaba forçou cancelar o que teria sido a maior oferta pública inicial do mundo depois de Pequim ter reforçado o seu controlo sobre os empréstimos online. O Citigroup e o JPMorgan estavam entre as corretoras que recomendaram que os investidores comprassem a Tencent durante a liquidação. Durante anos, a Tencent foi a vice-campeã mais tranquila do espalhafatoso Ant de Jack Ma no crescente campo das finanças da Internet, concentrando-se mais no pão com manteiga. pagamentos móveis via WeChat, garantindo ao mesmo tempo capital suficiente para respaldar uma carteira menor de empréstimos ao consumidor. Em seu principal negócio de jogos, a empresa sofreu uma repressão em 2018 que deixou o maior império mundial de jogos para celular em uma crise e, desde então, implementou medidas mais rigorosas para conter o vício entre os jovens. E embora o WeChat seja o aplicativo diário preferido por mais de um bilhão de chineses, os reguladores podem levar em conta como a empresa ainda não monetizou totalmente o potencial do serviço para comércio eletrônico, finanças e outros negócios adjacentes, de acordo com analistas. ficará em melhor situação, porque seus negócios principais, desde publicidade social até videogames, não têm muito a ver com a economia real e a subsistência das pessoas, em comparação com o comércio eletrônico e as plataformas financeiras”, disse Ke Yan, analista baseado em Cingapura com Pesquisa DZT.Leia mais: Repressão da China às grandes tecnologias coloca mais bilionários em alerta alianças que excluem rivais menores e subsidiam serviços abaixo do custo para eliminar concorrentes. Embora as novas regras propostas não tenham como alvo exclusivamente os operadores de comércio eletrônico, comportamentos anticompetitivos, como exclusividade forçada e preços tendenciosos baseados em algoritmos, são mais comuns nessa área. As ações da Tencent subiram 5.4% nas negociações de Hong Kong na quinta-feira, recuperando-se de uma perda de 11% em dois dias. O Alibaba subiu 3%, depois de ter caído 14% nos dois dias anteriores, enquanto os investidores se esforçavam para avaliar as consequências da tentativa da China de controlar as suas empresas mais poderosas do sector privado. Pequim está agora a intensificar a supervisão dos dois gigantes da Internet e dos seus pares, tal como faz com as empresas que dominam outras partes da segunda maior economia do mundo. As regulamentações antitruste surgiram cerca de uma semana depois de novas restrições aos empréstimos ao consumidor on-line que desencadearam a suspensão chocante do IPO de US$ 35 bilhões da Ant e ofuscaram a bonança recorde de compras do Dia dos Solteiros do Alibaba. Na quarta-feira, o regulador bancário da China também prometeu aumentar a repressão às fintech, dizendo que empresas online como a Ant deveriam estar sujeitas aos mesmos requisitos de supervisão e gestão de risco que os bancos tradicionais. O negócio de fintech da Tencent – ​​avaliado em algo entre US$ 200 bilhões e US$ 300 bilhões antes do IPO da Ant descarrilamento – é o concorrente mais próximo da afiliada do Alibaba, embora ainda esteja atrasado em algumas áreas. Juntamente com a computação em nuvem, o segmento de fintech e serviços empresariais da empresa é a divisão de crescimento mais rápido, faturando quase 15 mil milhões de dólares, ou um quarto da receita total, em 2019. A maior parte disso é gerada a partir de pagamentos comerciais facilitados pelo superaplicativo WeChat, onde um bilhão de chineses conversam, fazem compras e compartilham táxis. Também por meio do WeChat, a Tencent promove serviços financeiros semelhantes aos do Ant, mas em uma escala muito menor. Isso se deve em parte a uma combinação de fatores, desde a vantagem de ser o pioneiro da Ant até sua incorporação como uma empresa independente e uma melhor compreensão dos dados do consumidor por meio de transações de comércio eletrônico. “A Tencent tem o luxo de esperar para ver e deixar a Ant ser a pioneiro e aprender com seus erros”, disse Vey-Sern Ling, analista da Bloomberg Intelligence. “Depois que o Ant superou todos os obstáculos, não será tarde demais para a Tencent seguir, já que eles têm os usuários e o sistema de pagamento.”Por enquanto, a Tencent ainda pode contar com suas vacas leiteiras de jogos, enquanto a incerteza macro global e a concorrência com ByteDance Ltda. pode continuar a deprimir a publicidade. Espera-se que a receita da Tencent cresça constantemente 27% no trimestre de setembro, enquanto os analistas prevêem, em média, que o lucro líquido aumente 48% em relação ao ano anterior. Ela se beneficiou do ressurgimento dos serviços online durante a pandemia de Covid-19 e traçou uma linha de novos títulos para o próximo ano para reforçar as franquias principais Peacekeeper Elite e Honor of Kings. Em outubro, a unidade Riot Games da Tencent começou a testar a tão esperada versão móvel de League of Legends na Ásia. Além de dominarem o comércio eletrônico e os jogos, Alibaba e Tencent também são apoiadores importantes de líderes em outras áreas da Internet da China, desde plataformas de entrega de alimentos Meituan para o gigante Didi Chuxing. Juntos, eles investiram bilhões de dólares em centenas de empresas emergentes de telefonia móvel e de Internet. A Tencent está liderando uma fusão da DouYu International Holdings Ltd. com Huya Inc. para criar um gigante chinês de streaming de jogos com um valor de mercado de US$ 10 bilhões. Esse status de criador de reis pode sofrer um golpe com as novas regulamentações antitruste, que agora examinam fusões e aquisições por empresas que operam uma chamada Entidade de Interesse Variável – um veículo através do qual virtualmente todas as grandes empresas de Internet chinesas são listadas no exterior. Mas, além da escala das operações das duas empresas e da influência descomunal na economia chinesa moderna, a Tencent tem uma vantagem comparativa sobre seu rival maior. regras financeiras para sufocar a inovação, rotulando os bancos da velha guarda de “lojas de penhores” numa conferência de alto nível na qual participaram altos funcionários chineses. A Tencent não precisa se preocupar com riscos semelhantes para pessoas-chave: seu tímido fundador, Pony Ma, não compareceu ao público por mais de um ano por motivos de saúde, enquanto outros grandes executivos evitaram irritar Pequim. “Em nossos vários negócios de fintech, nos posicionamos como colaboradores e facilitadores da indústria e de outros parceiros, em vez de um disruptor no mercado”, disse o presidente da Tencent, Martin Lau, no evento FinTech Week de Hong Kong no início deste mês.

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1) Pessoa Física com Patrimônio Líquido superior a US$ 1.0 milhão. Uma pessoa física (não uma entidade) cujo patrimônio líquido, ou patrimônio líquido conjunto com seu cônjuge, no momento da compra excede US$ 1,000,000. (Ao calcular o patrimônio líquido, você pode incluir seu patrimônio em bens pessoais e imóveis, incluindo sua residência principal, dinheiro, investimentos de curto prazo, ações e títulos. Sua inclusão de patrimônio em bens pessoais e imóveis deve ser baseada no justo valor de mercado dessa propriedade menos a dívida garantida por essa propriedade.)

2) Indivíduo com renda anual individual de US$ 200,000. Uma pessoa física (não uma entidade) que teve uma renda individual superior a US$ 200,000 em cada um dos dois anos civis anteriores e tem uma expectativa razoável de atingir o mesmo nível de renda no ano atual.

3) Indivíduo com renda anual conjunta de US$ 300,000. Uma pessoa física (não uma entidade) que teve uma renda conjunta com seu cônjuge superior a US$ 300,000 em cada um dos dois anos civis anteriores e tem uma expectativa razoável de atingir o mesmo nível de renda no ano atual.

4) Corporações ou Parcerias. Uma corporação, parceria ou entidade semelhante que tenha mais de US$ 5 milhões em ativos e não tenha sido formada com o propósito específico de adquirir participação na Corporação ou Parceria.

5) Confiança Revogável. Um trust que é revogável por seus concedentes e cada um dos seus concedentes é um Investidor Credenciado, conforme definido em uma ou mais das outras categorias/parágrafos aqui numerados.

6) Confiança irrevogável. Um trust (que não seja um plano ERISA) que (a) não é revogável por seus concedentes, (b) tem mais de US$ 5 milhões em ativos, (c) não foi formado com o propósito específico de adquirir uma participação, e (d ) é dirigido por uma pessoa que possui tal conhecimento e experiência em questões financeiras e comerciais que tal pessoa é capaz de avaliar os méritos e riscos de um investimento no Trust.

7) IRA ou plano de benefícios semelhantes. Um plano de benefícios IRA, Keogh ou similar que cobre apenas uma única pessoa física que seja um Investidor Credenciado, conforme definido em uma ou mais das outras categorias/parágrafos aqui numerados.

8) Conta do Plano de Benefícios a Empregados Dirigido pelo Participante. Um plano de benefícios a funcionários direcionado ao participante que investe sob a direção e por conta de um participante que seja um Investidor Credenciado, conforme esse termo é definido em uma ou mais das outras categorias/parágrafos aqui numerados.

9) Outro Plano ERISA. Um plano de benefícios a funcionários, na acepção do Título I da Lei ERISA, que não seja um plano dirigido aos participantes com ativos totais superiores a US$ 5 milhões ou para o qual as decisões de investimento (incluindo a decisão de comprar uma participação) sejam tomadas por um banco, registrado consultor de investimentos, associação de poupança e empréstimo ou companhia de seguros.

10) Plano de Benefícios Governamentais. Um plano estabelecido e mantido por um estado, município ou qualquer agência de um estado ou município, em benefício de seus funcionários, com ativos totais superiores a US$ 5 milhões.

11) Entidade sem fins lucrativos. Uma organização descrita na Seção 501(c)(3) do Código da Receita Federal, conforme alterado, com ativos totais superiores a US$ 5 milhões (incluindo fundos de doações, anuidades e renda vitalícia), conforme demonstrado pelas demonstrações financeiras auditadas mais recentes da organização .

12) Um banco, conforme definido na Seção 3(a)(2) do Securities Act (seja agindo por conta própria ou na qualidade de fiduciário).

13) Uma associação de poupança e empréstimo ou instituição semelhante, conforme definido na Seção 3(a)(5)(A) do Securities Act (seja agindo por conta própria ou na qualidade de fiduciário).

14) Uma corretora registrada sob o Exchange Act.

15) Uma companhia de seguros, conforme definido na Seção 2(13) do Securities Act.

16) Uma “empresa de desenvolvimento de negócios”, conforme definido na Seção 2(a)(48) da Lei de Sociedades de Investimento.

17) Uma empresa de investimento para pequenas empresas licenciada sob a Seção 301 (c) ou (d) da Lei de Investimento para Pequenas Empresas de 1958.

18) Uma “empresa privada de desenvolvimento de negócios”, conforme definido na Seção 202(a)(22) da Lei de Consultores.

19) Diretor Executivo ou Diretor. Uma pessoa física que seja um diretor executivo, diretor ou sócio geral da Sociedade ou do Sócio Geral, e seja um Investidor Credenciado conforme esse termo é definido em uma ou mais das categorias/parágrafos aqui numerados.

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