Trump pagando US $ 750 em imposto de renda mostra por que ele é bilionário, em 29 de setembro de 2020 às 12h07

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Em setembro de 29, 2020
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(Bloomberg) — Uma matéria do New York Times baseada nos tão procurados dados fiscais de Donald Trump mostra que ele evitou pagar imposto de renda durante a maior parte das últimas duas décadas e pagou apenas US$ 750 no ano em que foi eleito presidente. não é um bilionário. Ao juntar empresas lucrativas com perdedores de dinheiro espetaculares, a Organização Trump conseguiu proteger os lucros gerados por propriedades de escritórios e “O Aprendiz” dos cobradores de impostos. É uma versão melhorada da fórmula utilizada pela classe proprietária de terras norte-americana durante décadas. Mas os prejuízos fiscais são diferentes dos prejuízos operacionais, e os novos dados não mostram necessariamente que o seu império empresarial está a entrar em crise, mesmo que tenha dívidas consideráveis. contra essa renda. É isso”, disse Thorne Perkin, presidente da Papamarkou Wellner Asset Management. “Não mostra necessariamente o património líquido.” A reportagem do jornal descrevia a extensão das estratégias de redução de impostos de Trump, tais como a dedução de honorários de consultoria à sua filha e de penteados, o que resultou em pagar muito menos do que os americanos mais pobres. Embora o relatório levante questões sobre a legalidade de algumas das manobras, os novos detalhes não afetam a estimativa da sua riqueza no Índice de Bilionários Bloomberg. Seu patrimônio líquido baseia-se principalmente no valor de seus escritórios e imóveis comerciais, menos dívidas já conhecidas. O índice estimou seu patrimônio líquido em US$ 2.7 bilhões em agosto, uma queda de US$ 300 milhões em relação a meados de 2019, prejudicado pela queda nos preços de certos tipos de participações imobiliárias. As propriedades de escritórios de Trump incluem espaços comerciais na Trump Tower, um arrendamento na 40 Wall Street em no centro de Manhattan e uma participação de 30% em duas torres de escritórios de propriedade conjunta da Vornado Realty Trust. Coletivamente, os ativos estão avaliados em cerca de 1.9 mil milhões de dólares, e a parte de Trump na dívida que os onera é de cerca de 670 milhões de dólares – o que significa que constituem quase metade do seu património líquido. itens como depreciação, eles ficam no vermelho. Os dados fiscais obtidos pelo Times revelam que os campos de golfe americanos de Trump funcionam de forma semelhante. A depreciação é crucial para os investidores imobiliários. Dependendo do tipo de imóvel em questão, eles podem amortizar parte de seu valor ao longo de uma vida útil pré-determinada pela Receita Federal. Isso permite que os investidores reivindiquem prejuízos fiscais sobre a propriedade, mesmo quando estão colocando dinheiro no bolso. “Você quer mostrar o máximo de perdas possível para suas deduções”, disse Perkin, da Papamarkou. “Essa é uma grande parte das vantagens do investimento imobiliário.”Tim Murtaugh, porta-voz da campanha de reeleição de Trump, disse numa entrevista à Fox News na segunda-feira que a história do Times “não é precisa” sem especificar quais partes. “Paguei muitos milhões de dólares em impostos, mas tinha direito, como todos os outros, à depreciação e aos créditos fiscais”, escreveu Trump no Twitter. papel de frente de “O Aprendiz” e não como incorporador imobiliário. Ele ganhou US$ 197 milhões com o programa e US$ 230 milhões com branding, palestras e acordos de licenciamento devido à fama que a série proporcionou. Além de contrair empréstimos contra a Trump Tower e vender ações e títulos, ele investiu parte desse dinheiro em campos de golfe deficitários. Contratação de empréstimos Os documentos fiscais descritos pelo Times não são suficientes para tirar conclusões sobre a rentabilidade do império de Trump. Mas mesmo que os seus campos de golfe estejam a sangrar dinheiro, eles contribuem comparativamente pouco para o cálculo da sua fortuna - cerca de 430 milhões de dólares antes da dívida. Os preços dos resorts de golfe caíram após anos de diminuição do interesse pelo esporte. As gerações mais jovens simplesmente não estão a aceitar isso tão rapidamente quanto os mais velhos estão a deixá-lo para trás. Há muito que se exige que Trump divulgue um roteiro para os seus activos e passivos. Em 2015, então candidato à nomeação do Partido Republicano para presidente, ele divulgou uma divulgação financeira listando os credores por trás de seus empréstimos, as faixas de seus saldos pendentes, quando foram emitidos e quando devem ser reembolsados. poucos anos não é incomum em imóveis comerciais, onde a maioria dos empréstimos dura de cinco a 10 anos e é refinanciada regularmente. A menos que haja uma deterioração grave no desempenho das suas propriedades, é provável que a sua carteira possa ser refinanciada antes do vencimento dos empréstimos. Embora Trump tenha mantido este equilíbrio durante anos, a sua reeleição poderá dificultar a obtenção de novos empréstimos se os potenciais credores não o fizerem. não quero enfrentar a perspectiva de executar a hipoteca de um país sentado nos EUA presidente. Por outro lado, Trump está envolvido numa série de disputas judiciais que poderão acelerar quando ele deixar o cargo e complicar o refinanciamento. A pandemia de Covid-19 também poderá ter um impacto duradouro no valor das suas participações, tornando os empréstimos futuros mais onerosos. As suas maiores vulnerabilidades financeiras continuam a ser o seu hotel em Washington, onde a pandemia abrandou os negócios, e Doral, um amplo resort de golfe na Florida. . Ele contraiu quase US$ 300 milhões em empréstimos com garantia pessoal do Deutsche Bank AG contra essas propriedades. As dívidas vencem em 2023 e 2024, de acordo com sua divulgação financeira pessoal. Espaço para emprestar Mas Trump, cuja carreira anterior incluiu uma série de falências, também tem uma válvula de segurança: as propriedades de escritórios. empréstimo, foi avaliado em US$ 2012 milhões. Um refinanciamento de 2015 Wall Street em 40 obteve um empréstimo de US$ 160 milhões em uma avaliação de US$ 540 milhões. Isso deixou ambas as propriedades com alavancagem relativamente baixa para o setor imobiliário de Manhattan, sugerindo um conservadorismo financeiro recém-adquirido por parte de Trump ou um escrúpulo por parte do credor , Capital de escada. A Ladder, especializada em empréstimos para propriedades comerciais, é o segundo maior credor de Trump, depois do Deutsche Bank. Uma avaliação dos edifícios feita em agosto pelo Bloomberg Billionaires Index, com base no lucro líquido atual e nas taxas de capitalização prevalecentes, foi menos otimista, avaliando-os em US$ 365. milhões e US$ 375 milhões, respectivamente.

Trump pagando US$ 750 em imposto de renda mostra por que ele é bilionário(Bloomberg) — Uma matéria do New York Times baseada nos tão procurados dados fiscais de Donald Trump mostra que ele evitou pagar imposto de renda durante a maior parte das últimas duas décadas e pagou apenas US$ 750 no ano em que foi eleito presidente. não é um bilionário. Ao juntar empresas lucrativas com perdedores de dinheiro espetaculares, a Organização Trump conseguiu proteger os lucros gerados por propriedades de escritórios e “O Aprendiz” dos cobradores de impostos. É uma versão melhorada da fórmula utilizada pela classe proprietária de terras norte-americana durante décadas. Mas os prejuízos fiscais são diferentes dos prejuízos operacionais, e os novos dados não mostram necessariamente que o seu império empresarial está a entrar em crise, mesmo que tenha dívidas consideráveis. contra essa renda. É isso”, disse Thorne Perkin, presidente da Papamarkou Wellner Asset Management. “Não mostra necessariamente o património líquido.” A reportagem do jornal descrevia a extensão das estratégias de redução de impostos de Trump, tais como a dedução de honorários de consultoria à sua filha e de penteados, o que resultou em pagar muito menos do que os americanos mais pobres. Embora o relatório levante questões sobre a legalidade de algumas das manobras, os novos detalhes não afetam a estimativa da sua riqueza no Índice de Bilionários Bloomberg. Seu patrimônio líquido baseia-se principalmente no valor de seus escritórios e imóveis comerciais, menos dívidas já conhecidas. O índice estimou seu patrimônio líquido em US$ 2.7 bilhões em agosto, uma queda de US$ 300 milhões em relação a meados de 2019, prejudicado pela queda nos preços de certos tipos de participações imobiliárias. As propriedades de escritórios de Trump incluem espaços comerciais na Trump Tower, um arrendamento na 40 Wall Street em no centro de Manhattan e uma participação de 30% em duas torres de escritórios de propriedade conjunta da Vornado Realty Trust. Coletivamente, os ativos estão avaliados em cerca de 1.9 mil milhões de dólares, e a parte de Trump na dívida que os onera é de cerca de 670 milhões de dólares – o que significa que constituem quase metade do seu património líquido. itens como depreciação, eles ficam no vermelho. Os dados fiscais obtidos pelo Times revelam que os campos de golfe americanos de Trump funcionam de forma semelhante. A depreciação é crucial para os investidores imobiliários. Dependendo do tipo de imóvel em questão, eles podem amortizar parte de seu valor ao longo de uma vida útil pré-determinada pela Receita Federal. Isso permite que os investidores reivindiquem prejuízos fiscais sobre a propriedade, mesmo quando estão colocando dinheiro no bolso. “Você quer mostrar o máximo de perdas possível para suas deduções”, disse Perkin, da Papamarkou. “Essa é uma grande parte das vantagens do investimento imobiliário.”Tim Murtaugh, porta-voz da campanha de reeleição de Trump, disse numa entrevista à Fox News na segunda-feira que a história do Times “não é precisa” sem especificar quais partes. “Paguei muitos milhões de dólares em impostos, mas tinha direito, como todos os outros, à depreciação e aos créditos fiscais”, escreveu Trump no Twitter. papel de frente de “O Aprendiz” e não como incorporador imobiliário. Ele ganhou US$ 197 milhões com o programa e US$ 230 milhões com branding, palestras e acordos de licenciamento devido à fama que a série proporcionou. Além de contrair empréstimos contra a Trump Tower e vender ações e títulos, ele investiu parte desse dinheiro em campos de golfe deficitários. Contratação de empréstimos Os documentos fiscais descritos pelo Times não são suficientes para tirar conclusões sobre a rentabilidade do império de Trump. Mas mesmo que os seus campos de golfe estejam a sangrar dinheiro, eles contribuem comparativamente pouco para o cálculo da sua fortuna - cerca de 430 milhões de dólares antes da dívida. Os preços dos resorts de golfe caíram após anos de diminuição do interesse pelo esporte. As gerações mais jovens simplesmente não estão a aceitar isso tão rapidamente quanto os mais velhos estão a deixá-lo para trás. Há muito que se exige que Trump divulgue um roteiro para os seus activos e passivos. Em 2015, então candidato à nomeação do Partido Republicano para presidente, ele divulgou uma divulgação financeira listando os credores por trás de seus empréstimos, as faixas de seus saldos pendentes, quando foram emitidos e quando devem ser reembolsados. poucos anos não é incomum em imóveis comerciais, onde a maioria dos empréstimos dura de cinco a 10 anos e é refinanciada regularmente. A menos que haja uma deterioração grave no desempenho das suas propriedades, é provável que a sua carteira possa ser refinanciada antes do vencimento dos empréstimos. Embora Trump tenha mantido este equilíbrio durante anos, a sua reeleição poderá dificultar a obtenção de novos empréstimos se os potenciais credores não o fizerem. não quero enfrentar a perspectiva de executar a hipoteca de um país sentado nos EUA presidente. Por outro lado, Trump está envolvido numa série de disputas judiciais que poderão acelerar quando ele deixar o cargo e complicar o refinanciamento. A pandemia de Covid-19 também poderá ter um impacto duradouro no valor das suas participações, tornando os empréstimos futuros mais onerosos. As suas maiores vulnerabilidades financeiras continuam a ser o seu hotel em Washington, onde a pandemia abrandou os negócios, e Doral, um amplo resort de golfe na Florida. . Ele contraiu quase US$ 300 milhões em empréstimos com garantia pessoal do Deutsche Bank AG contra essas propriedades. As dívidas vencem em 2023 e 2024, de acordo com sua divulgação financeira pessoal. Espaço para emprestar Mas Trump, cuja carreira anterior incluiu uma série de falências, também tem uma válvula de segurança: as propriedades de escritórios. empréstimo, foi avaliado em US$ 2012 milhões. Um refinanciamento de 2015 Wall Street em 40 obteve um empréstimo de US$ 160 milhões em uma avaliação de US$ 540 milhões. Isso deixou ambas as propriedades com alavancagem relativamente baixa para o setor imobiliário de Manhattan, sugerindo um conservadorismo financeiro recém-adquirido por parte de Trump ou um escrúpulo por parte do credor , Capital de escada. A Ladder, especializada em empréstimos para propriedades comerciais, é o segundo maior credor de Trump, depois do Deutsche Bank. Uma avaliação dos edifícios feita em agosto pelo Bloomberg Billionaires Index, com base no lucro líquido atual e nas taxas de capitalização prevalecentes, foi menos otimista, avaliando-os em US$ 365. milhões e US$ 375 milhões, respectivamente.

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1) Pessoa Física com Patrimônio Líquido superior a US$ 1.0 milhão. Uma pessoa física (não uma entidade) cujo patrimônio líquido, ou patrimônio líquido conjunto com seu cônjuge, no momento da compra excede US$ 1,000,000. (Ao calcular o patrimônio líquido, você pode incluir seu patrimônio em bens pessoais e imóveis, incluindo sua residência principal, dinheiro, investimentos de curto prazo, ações e títulos. Sua inclusão de patrimônio em bens pessoais e imóveis deve ser baseada no justo valor de mercado dessa propriedade menos a dívida garantida por essa propriedade.)

2) Indivíduo com renda anual individual de US$ 200,000. Uma pessoa física (não uma entidade) que teve uma renda individual superior a US$ 200,000 em cada um dos dois anos civis anteriores e tem uma expectativa razoável de atingir o mesmo nível de renda no ano atual.

3) Indivíduo com renda anual conjunta de US$ 300,000. Uma pessoa física (não uma entidade) que teve uma renda conjunta com seu cônjuge superior a US$ 300,000 em cada um dos dois anos civis anteriores e tem uma expectativa razoável de atingir o mesmo nível de renda no ano atual.

4) Corporações ou Parcerias. Uma corporação, parceria ou entidade semelhante que tenha mais de US$ 5 milhões em ativos e não tenha sido formada com o propósito específico de adquirir participação na Corporação ou Parceria.

5) Confiança Revogável. Um trust que é revogável por seus concedentes e cada um dos seus concedentes é um Investidor Credenciado, conforme definido em uma ou mais das outras categorias/parágrafos aqui numerados.

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7) IRA ou plano de benefícios semelhantes. Um plano de benefícios IRA, Keogh ou similar que cobre apenas uma única pessoa física que seja um Investidor Credenciado, conforme definido em uma ou mais das outras categorias/parágrafos aqui numerados.

8) Conta do Plano de Benefícios a Empregados Dirigido pelo Participante. Um plano de benefícios a funcionários direcionado ao participante que investe sob a direção e por conta de um participante que seja um Investidor Credenciado, conforme esse termo é definido em uma ou mais das outras categorias/parágrafos aqui numerados.

9) Outro Plano ERISA. Um plano de benefícios a funcionários, na acepção do Título I da Lei ERISA, que não seja um plano dirigido aos participantes com ativos totais superiores a US$ 5 milhões ou para o qual as decisões de investimento (incluindo a decisão de comprar uma participação) sejam tomadas por um banco, registrado consultor de investimentos, associação de poupança e empréstimo ou companhia de seguros.

10) Plano de Benefícios Governamentais. Um plano estabelecido e mantido por um estado, município ou qualquer agência de um estado ou município, em benefício de seus funcionários, com ativos totais superiores a US$ 5 milhões.

11) Entidade sem fins lucrativos. Uma organização descrita na Seção 501(c)(3) do Código da Receita Federal, conforme alterado, com ativos totais superiores a US$ 5 milhões (incluindo fundos de doações, anuidades e renda vitalícia), conforme demonstrado pelas demonstrações financeiras auditadas mais recentes da organização .

12) Um banco, conforme definido na Seção 3(a)(2) do Securities Act (seja agindo por conta própria ou na qualidade de fiduciário).

13) Uma associação de poupança e empréstimo ou instituição semelhante, conforme definido na Seção 3(a)(5)(A) do Securities Act (seja agindo por conta própria ou na qualidade de fiduciário).

14) Uma corretora registrada sob o Exchange Act.

15) Uma companhia de seguros, conforme definido na Seção 2(13) do Securities Act.

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