(Bloomberg) — O Wells Fargo & Co. está explorando a venda de uma unidade que oferece cartões de crédito de marca própria, enquanto o banco escolhe negócios para manter ou encerrar em uma ampla revisão estratégica, de acordo com pessoas com conhecimento do assunto. chamados cartões de marca própria e financiamento no ponto de venda, firmam acordos com varejistas para que os compradores possam comprar mercadorias como joias, eletrodomésticos e móveis a crédito. O banco começou a entrar em contato diretamente com possíveis licitantes, disseram as pessoas, pedindo para não serem identificadas porque as negociações são privadas. O CEO Charlie Scharf, que assumiu o cargo no ano passado, tem se debruçado sobre as operações do banco com sede em São Francisco. A empresa começou a avaliar o interesse dos licitantes em uma variedade de negócios, com negociações surgindo nas últimas semanas para vender potencialmente um gestor de ativos de US$ 607 bilhões, uma unidade de confiança corporativa e uma carteira de empréstimos estudantis de US$ 10 bilhões. para cerca de US$ 191 bilhões no ano passado, mas o Wells Fargo não está entre as cinco maiores empresas do país e não está claro quanto vale sua unidade de financiamento de varejo. O banco ainda não tomou uma decisão final sobre a venda e ainda pode optar por mantê-la, disseram as pessoas. Um porta-voz da empresa recusou-se a comentar as deliberações confidenciais. A eliminação da unidade marcaria uma mudança para o banco em relação a meia década atrás. Numa conferência de investidores em 2014, o então Diretor Financeiro John Shrewsberry disse que a empresa estava procurando construir ainda mais seu portfólio de marcas próprias. Mas a empresa nunca fechou a lacuna com gigantes de marcas próprias, como Synchrony Financial, Citigroup Inc. e Capital One Financial Corp. Embora a Synchrony comande cerca de 40% do mercado de cartões de marcas próprias, o Wells Fargo tem uma fatia relativamente pequena, de acordo com o Relatório Nilson, uma publicação do setor. Ele estima que a participação do Wells Fargo nos gastos com cartões de marca própria caiu ligeiramente para 5.75% em 2019, enquanto a participação do banco nos empréstimos caiu nove pontos base, para 3.63%.Scharf está se preparando para expor sua visão para reverter o credor em apuros depois de anos de escândalos. Ele prometeu uma estrutura mais simples que se concentra em unidades-chave, dizendo aos analistas no mês passado que a empresa “continuará a abandonar algumas coisas que não são essenciais para a franquia bancária dos EUA”. agora, fique à frente com a fonte de notícias de negócios mais confiável.©2020 Bloomberg LP,
(Bloomberg) - A Wells Fargo & Co. está explorando a venda de uma unidade que oferece cartões de crédito com a marca da loja, já que o banco escolhe negócios para manter ou interromper em uma ampla revisão estratégica, de acordo com pessoas com conhecimento do assunto. chamados de cartões de marca própria e acordos de financiamento de ponto de venda com varejistas para que os clientes possam comprar mercadorias como joias, eletrodomésticos e móveis a crédito. O banco começou a entrar em contato diretamente com possíveis licitantes, disseram as pessoas, pedindo para não serem identificados porque as negociações são privadas. O diretor executivo Charlie Scharf, que assumiu no ano passado, tem examinado as operações do banco com sede em San Francisco. A empresa começou a avaliar o interesse dos licitantes em uma variedade de negócios, com negociações surgindo nas últimas semanas para potencialmente vender um gestor de ativos de US $ 607 bilhões, uma unidade de fideicomisso corporativa e uma carteira de empréstimos estudantis de US $ 10 bilhões. Os gastos no mercado de cartões de marca privada aumentaram para cerca de US $ 191 bilhões no ano passado, mas a Wells Fargo não está entre as cinco maiores empresas lá, e não está claro quanto vale sua unidade de financiamento de varejo. O banco não tomou uma decisão final sobre a venda e ainda pode optar por mantê-la, disseram as pessoas. Um porta-voz da empresa não quis comentar sobre as deliberações confidenciais. O descarte da unidade marcaria uma mudança para o banco de meia década atrás. Em uma conferência de investidores em 2014, o então diretor financeiro John Shrewsberry disse que a empresa estava procurando construir ainda mais seu portfólio de marca própria. Mas a empresa nunca fechou a lacuna com gigantes de marca privada, como Synchrony Financial, Citigroup Inc. e Capital One Financial Corp. Enquanto a Synchrony comanda cerca de 40% do mercado de cartões de marca privada, a Wells Fargo tem uma fatia relativamente pequena, de acordo com o Relatório Nilson, uma publicação do setor. Ele estima que a participação do Wells Fargo nos gastos com cartões de marca privada caiu ligeiramente para 5.75% em 2019, enquanto a participação do banco nos empréstimos caiu nove pontos base para 3.63%. Scharf está se preparando para expor sua visão para reverter o credor em apuros depois de anos de escândalos. Ele prometeu uma estrutura mais simples que se concentra em unidades-chave, dizendo aos analistas no mês passado que a empresa "continuará a encerrar algumas coisas que não são essenciais para a franquia bancária dos EUA". Para mais artigos como este, visite-nos em bloomberg.comSubscribe agora para ficar à frente com a fonte de notícias de negócios mais confiável. © 2020 Bloomberg LP
,