Wells Fargo explora a venda de unidade de cartão de marca própria, em 11 de novembro de 2020 às 10h25

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Em novembro 11, 2020
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(Bloomberg) — O Wells Fargo & Co. está explorando a venda de uma unidade que oferece cartões de crédito de marca própria, enquanto o banco escolhe negócios para manter ou encerrar em uma ampla revisão estratégica, de acordo com pessoas com conhecimento do assunto. chamados cartões de marca própria e financiamento no ponto de venda, firmam acordos com varejistas para que os compradores possam comprar mercadorias como joias, eletrodomésticos e móveis a crédito. O banco começou a entrar em contato diretamente com possíveis licitantes, disseram as pessoas, pedindo para não serem identificadas porque as negociações são privadas. O CEO Charlie Scharf, que assumiu o cargo no ano passado, tem se debruçado sobre as operações do banco com sede em São Francisco. A empresa começou a avaliar o interesse dos licitantes em uma variedade de negócios, com negociações surgindo nas últimas semanas para vender potencialmente um gestor de ativos de US$ 607 bilhões, uma unidade de confiança corporativa e uma carteira de empréstimos estudantis de US$ 10 bilhões. para cerca de US$ 191 bilhões no ano passado, mas o Wells Fargo não está entre as cinco maiores empresas do país e não está claro quanto vale sua unidade de financiamento de varejo. O banco ainda não tomou uma decisão final sobre a venda e ainda pode optar por mantê-la, disseram as pessoas. Um porta-voz da empresa recusou-se a comentar as deliberações confidenciais. A eliminação da unidade marcaria uma mudança para o banco em relação a meia década atrás. Numa conferência de investidores em 2014, o então Diretor Financeiro John Shrewsberry disse que a empresa estava procurando construir ainda mais seu portfólio de marcas próprias. Mas a empresa nunca fechou a lacuna com gigantes de marcas próprias, como Synchrony Financial, Citigroup Inc. e Capital One Financial Corp. Embora a Synchrony comande cerca de 40% do mercado de cartões de marcas próprias, o Wells Fargo tem uma fatia relativamente pequena, de acordo com o Relatório Nilson, uma publicação do setor. Ele estima que a participação do Wells Fargo nos gastos com cartões de marca própria caiu ligeiramente para 5.75% em 2019, enquanto a participação do banco nos empréstimos caiu nove pontos base, para 3.63%.Scharf está se preparando para expor sua visão para reverter o credor em apuros depois de anos de escândalos. Ele prometeu uma estrutura mais simples que se concentra em unidades-chave, dizendo aos analistas no mês passado que a empresa “continuará a abandonar algumas coisas que não são essenciais para a franquia bancária dos EUA”. agora, fique à frente com a fonte de notícias de negócios mais confiável.©2020 Bloomberg LP,

Wells Fargo explora a venda de unidades de cartão de marca própria(Bloomberg) - A Wells Fargo & Co. está explorando a venda de uma unidade que oferece cartões de crédito com a marca da loja, já que o banco escolhe negócios para manter ou interromper em uma ampla revisão estratégica, de acordo com pessoas com conhecimento do assunto. chamados de cartões de marca própria e acordos de financiamento de ponto de venda com varejistas para que os clientes possam comprar mercadorias como joias, eletrodomésticos e móveis a crédito. O banco começou a entrar em contato diretamente com possíveis licitantes, disseram as pessoas, pedindo para não serem identificados porque as negociações são privadas. O diretor executivo Charlie Scharf, que assumiu no ano passado, tem examinado as operações do banco com sede em San Francisco. A empresa começou a avaliar o interesse dos licitantes em uma variedade de negócios, com negociações surgindo nas últimas semanas para potencialmente vender um gestor de ativos de US $ 607 bilhões, uma unidade de fideicomisso corporativa e uma carteira de empréstimos estudantis de US $ 10 bilhões. Os gastos no mercado de cartões de marca privada aumentaram para cerca de US $ 191 bilhões no ano passado, mas a Wells Fargo não está entre as cinco maiores empresas lá, e não está claro quanto vale sua unidade de financiamento de varejo. O banco não tomou uma decisão final sobre a venda e ainda pode optar por mantê-la, disseram as pessoas. Um porta-voz da empresa não quis comentar sobre as deliberações confidenciais. O descarte da unidade marcaria uma mudança para o banco de meia década atrás. Em uma conferência de investidores em 2014, o então diretor financeiro John Shrewsberry disse que a empresa estava procurando construir ainda mais seu portfólio de marca própria. Mas a empresa nunca fechou a lacuna com gigantes de marca privada, como Synchrony Financial, Citigroup Inc. e Capital One Financial Corp. Enquanto a Synchrony comanda cerca de 40% do mercado de cartões de marca privada, a Wells Fargo tem uma fatia relativamente pequena, de acordo com o Relatório Nilson, uma publicação do setor. Ele estima que a participação do Wells Fargo nos gastos com cartões de marca privada caiu ligeiramente para 5.75% em 2019, enquanto a participação do banco nos empréstimos caiu nove pontos base para 3.63%. Scharf está se preparando para expor sua visão para reverter o credor em apuros depois de anos de escândalos. Ele prometeu uma estrutura mais simples que se concentra em unidades-chave, dizendo aos analistas no mês passado que a empresa "continuará a encerrar algumas coisas que não são essenciais para a franquia bancária dos EUA". Para mais artigos como este, visite-nos em bloomberg.comSubscribe agora para ficar à frente com a fonte de notícias de negócios mais confiável. © 2020 Bloomberg LP

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2) Indivíduo com renda anual individual de US$ 200,000. Uma pessoa física (não uma entidade) que teve uma renda individual superior a US$ 200,000 em cada um dos dois anos civis anteriores e tem uma expectativa razoável de atingir o mesmo nível de renda no ano atual.

3) Indivíduo com renda anual conjunta de US$ 300,000. Uma pessoa física (não uma entidade) que teve uma renda conjunta com seu cônjuge superior a US$ 300,000 em cada um dos dois anos civis anteriores e tem uma expectativa razoável de atingir o mesmo nível de renda no ano atual.

4) Corporações ou Parcerias. Uma corporação, parceria ou entidade semelhante que tenha mais de US$ 5 milhões em ativos e não tenha sido formada com o propósito específico de adquirir participação na Corporação ou Parceria.

5) Confiança Revogável. Um trust que é revogável por seus concedentes e cada um dos seus concedentes é um Investidor Credenciado, conforme definido em uma ou mais das outras categorias/parágrafos aqui numerados.

6) Confiança irrevogável. Um trust (que não seja um plano ERISA) que (a) não é revogável por seus concedentes, (b) tem mais de US$ 5 milhões em ativos, (c) não foi formado com o propósito específico de adquirir uma participação, e (d ) é dirigido por uma pessoa que possui tal conhecimento e experiência em questões financeiras e comerciais que tal pessoa é capaz de avaliar os méritos e riscos de um investimento no Trust.

7) IRA ou plano de benefícios semelhantes. Um plano de benefícios IRA, Keogh ou similar que cobre apenas uma única pessoa física que seja um Investidor Credenciado, conforme definido em uma ou mais das outras categorias/parágrafos aqui numerados.

8) Conta do Plano de Benefícios a Empregados Dirigido pelo Participante. Um plano de benefícios a funcionários direcionado ao participante que investe sob a direção e por conta de um participante que seja um Investidor Credenciado, conforme esse termo é definido em uma ou mais das outras categorias/parágrafos aqui numerados.

9) Outro Plano ERISA. Um plano de benefícios a funcionários, na acepção do Título I da Lei ERISA, que não seja um plano dirigido aos participantes com ativos totais superiores a US$ 5 milhões ou para o qual as decisões de investimento (incluindo a decisão de comprar uma participação) sejam tomadas por um banco, registrado consultor de investimentos, associação de poupança e empréstimo ou companhia de seguros.

10) Plano de Benefícios Governamentais. Um plano estabelecido e mantido por um estado, município ou qualquer agência de um estado ou município, em benefício de seus funcionários, com ativos totais superiores a US$ 5 milhões.

11) Entidade sem fins lucrativos. Uma organização descrita na Seção 501(c)(3) do Código da Receita Federal, conforme alterado, com ativos totais superiores a US$ 5 milhões (incluindo fundos de doações, anuidades e renda vitalícia), conforme demonstrado pelas demonstrações financeiras auditadas mais recentes da organização .

12) Um banco, conforme definido na Seção 3(a)(2) do Securities Act (seja agindo por conta própria ou na qualidade de fiduciário).

13) Uma associação de poupança e empréstimo ou instituição semelhante, conforme definido na Seção 3(a)(5)(A) do Securities Act (seja agindo por conta própria ou na qualidade de fiduciário).

14) Uma corretora registrada sob o Exchange Act.

15) Uma companhia de seguros, conforme definido na Seção 2(13) do Securities Act.

16) Uma “empresa de desenvolvimento de negócios”, conforme definido na Seção 2(a)(48) da Lei de Sociedades de Investimento.

17) Uma empresa de investimento para pequenas empresas licenciada sob a Seção 301 (c) ou (d) da Lei de Investimento para Pequenas Empresas de 1958.

18) Uma “empresa privada de desenvolvimento de negócios”, conforme definido na Seção 202(a)(22) da Lei de Consultores.

19) Diretor Executivo ou Diretor. Uma pessoa física que seja um diretor executivo, diretor ou sócio geral da Sociedade ou do Sócio Geral, e seja um Investidor Credenciado conforme esse termo é definido em uma ou mais das categorias/parágrafos aqui numerados.

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