As restrições da Casa Branca aos aplicativos de pagamento chineses representam risco para Ant, em 8 de outubro de 2020 às 4h47

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No October 8, 2020
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(Bloomberg) — As possíveis restrições do governo Trump a dois gigantes chineses de pagamentos repercutiriam muito além da política, afetando potencialmente negócios multibilionários, abalando o comércio internacional e até mesmo moldando a evolução do sistema financeiro global. autoridades intensificaram negociações de bastidores nas últimas semanas sobre a possibilidade de restringir a expansão do Alipay do Ant Group e do WeChat Pay da Tencent Holdings Ltd. devido a preocupações de que as plataformas de pagamento digital ameacem a segurança nacional, informou a Bloomberg na quarta-feira. receitas, o golpe mais imediato seria o plano do Ant Group de listar ações em Xangai e Hong Kong, um negócio que poderia ser classificado como a maior oferta pública inicial do mundo. Algumas empresas internacionais têm trabalhado com aplicações de pagamento e podem ver essas estratégias prejudicadas ou prejudicadas. E embora as restrições possam, em última análise, afastar concorrentes potentes dos EUA e dos bancos europeus, também poderá - dependendo da resposta da China - frustrar a sua própria expansão planeada para a segunda maior economia do mundo. Aqui está uma análise das muitas empresas com negócios em jogo enquanto a administração do presidente Donald Trump pondera a sua decisão: estava ansioso para entrar no Ant Group de Jack Ma. Depois de avaliar o interesse inicial, a empresa pretende levantar pelo menos US$ 35 bilhões em seu IPO, disseram pessoas familiarizadas com o assunto, potencialmente superando a venda recorde de US$ 29 bilhões da Saudi Aramco. A Ant elevou a meta com base em uma avaliação aumentada de cerca de US$ 250 bilhões, o que excederia a capitalização de mercado do Bank of America Corp., o segundo maior banco dos EUA. credor. Restringir o Alipay prejudicaria a venda. Não está claro se os EUA os investidores seriam autorizados a comprar ações. Fundos americanos, incluindo Silver Lake Management LLC, Warburg Pincus LLC e Carlyle Group Inc. já investiu pelo menos US$ 500 milhões na gigante fintech em 2018. A sanção também poderá dar uma pausa a países não-americanos fundos como os investidores estatais de Cingapura Temasek Holdings Pte e GIC Pte. — apoiadores existentes que poderiam aumentar as suas participações no IPO. O Ant Group gera a grande maioria das suas receitas na China. Mas as deliberações da administração Trump podem pelo menos levar os investidores a recalibrar as expectativas para o crescimento internacional das aplicações de pagamento. consumidores “é uma grande dose de adrenalina para o coração do negócio”, disse David Menlow, presidente e fundador da IPOFinancial.com. Agora, os investidores “pensarão duas vezes”. bancos Citigroup Inc., JPMorgan Chase & Co. e o Morgan Stanley estão trabalhando como patrocinadores do IPO em Hong Kong – que sozinho poderia arrecadar cerca de US$ 17.5 bilhões, segundo pessoas familiarizadas com o assunto. Não está claro como os EUA restrições afetariam o difícil relacionamento dos bancos de investimento com a Ant.Global PaymentsFor US Para as autoridades, a preocupação é que a popularidade crescente do Alipay e do WeChat Pay internacionalmente dê à China um acesso sem precedentes a dados bancários e de transações que podem, em última análise, incluir informações pessoais de centenas de milhões de americanos. A questão é se as autoridades da China poderão levantar preocupações semelhantes sobre os EUA empresas.Inicialmente, a incursão da Alipay nos EUA focado em lugares onde os consumidores chineses visitam e fazem compras, como lojas de luxo em Nova York ou destinos turísticos na Califórnia. Mas no ano passado, as coisas começaram a acelerar quando a Alipay fechou acordos com varejistas como a rede de drogarias Walgreens, colocando o logotipo do aplicativo na frente de milhões de pessoas nos EUA. consumidores. Ao mesmo tempo, os EUA redes de pagamento têm invadido a China. Em novembro, a Visa Inc. e Mastercard Inc. anunciaram acordos que permitem que os seus cartões sejam adicionados às carteiras WeChat Pay e Alipay – tornando mais fácil para os titulares de cartões de fora da China fazerem compras no continente, onde as aplicações já dominam todas as formas de comércio. “Eu não poderia estar mais animado”, disse o CEO da Visa, Al Kelly, aos investidores em maio. Houve mais progresso recentemente, com a American Express Co. obter aprovação em junho para iniciar serviços de compensação de cartões bancários na China. Agora, qualquer ação contra Alipay ou WeChat Pay pode significar problemas para os EUA ambições das redes.Bancos de InvestimentoPara os EUA bancos, as notícias trazem vantagens e desvantagens. Os banqueiros norte-americanos há muito temem que os consumidores domésticos um dia adotem aplicações de pagamento ao estilo chinês, que permitem às pessoas fazer compras, encomendar comida, pagar contas e gerir contas de corretagem através de telemóveis. Vários bancos e empresas de tecnologia tentaram, mas não conseguiram, obter o tipo de domínio que lhes permitiu afastar a concorrência externa. os bancos têm visto a China como um terreno fértil para o crescimento das receitas. Gigantes de Wall Street, como o Goldman Sachs Group Inc. e o JPMorgan esperaram durante décadas para entrar no mercado financeiro de 45 biliões de dólares do país. Cinco principais EUA os bancos tinham cerca de US$ 70 bilhões de exposição combinada à China em 2019. Mas mesmo isso é pequeno comparado com as suas ambições de expansão lá. A joint venture do JPMorgan na região começou a oferecer serviços de corretagem, consultoria de investimentos e negócios de subscrição. O Goldman disse que quer assumir a propriedade total da sua joint venture na China. Espera duplicar a sua força de trabalho no país à medida que aumenta as ofertas de gestão de activos e património. Se as empresas de serviços financeiros forem arrastadas para uma disputa de olho por olho entre os dois países, isso poderá complicar tais estratégias e ameaçar as relações que mantiveram durante anos. tentando construir com gigantescas empresas chinesas como o Alibaba Group Holding Ltd., que possui uma participação de um terço na Ant.US ParceriasMarcas como hotéis Marriott e restaurantes KFC na China usam o superapp Alipay da Ant, criando seus próprios aplicativos leves que podem ajudar os usuários a reservar quartos e pedir comida. O gestor de ativos Vanguard Group criou uma joint venture com a Ant para fornecer serviços automatizados de consultoria financeira na China. O consultor robótico atraiu mais de 100,000 mil pessoas no país até junho. A Ant também está trabalhando com joint ventures de operadoras de fundos mútuos, como a Invesco Ltd. Mesmo assim, a diretriz da administração Trump para o aplicativo de mensagens instantâneas WeChat da Tencent pode oferecer pistas sobre como os EUA pode lidar com plataformas de pagamento. Permitiu que os EUA empresas continuarão trabalhando com o WeChat fora dos EUA As ações da Alibaba refletiram o otimismo de que os negócios da Ant permaneceriam praticamente isolados, subindo 1.4% nos EUA

Restrições da Casa Branca a aplicativos de pagamento chineses representam risco para Ant(Bloomberg) — As possíveis restrições do governo Trump a dois gigantes chineses de pagamentos repercutiriam muito além da política, afetando potencialmente negócios multibilionários, abalando o comércio internacional e até mesmo moldando a evolução do sistema financeiro global. autoridades intensificaram negociações de bastidores nas últimas semanas sobre a possibilidade de restringir a expansão do Alipay do Ant Group e do WeChat Pay da Tencent Holdings Ltd. devido a preocupações de que as plataformas de pagamento digital ameacem a segurança nacional, informou a Bloomberg na quarta-feira. receitas, o golpe mais imediato seria o plano do Ant Group de listar ações em Xangai e Hong Kong, um negócio que poderia ser classificado como a maior oferta pública inicial do mundo. Algumas empresas internacionais têm trabalhado com aplicações de pagamento e podem ver essas estratégias prejudicadas ou prejudicadas. E embora as restrições possam, em última análise, afastar concorrentes potentes dos EUA e dos bancos europeus, também poderá - dependendo da resposta da China - frustrar a sua própria expansão planeada para a segunda maior economia do mundo. Aqui está uma análise das muitas empresas com negócios em jogo enquanto a administração do presidente Donald Trump pondera a sua decisão: estava ansioso para entrar no Ant Group de Jack Ma. Depois de avaliar o interesse inicial, a empresa pretende levantar pelo menos US$ 35 bilhões em seu IPO, disseram pessoas familiarizadas com o assunto, potencialmente superando a venda recorde de US$ 29 bilhões da Saudi Aramco. A Ant elevou a meta com base em uma avaliação aumentada de cerca de US$ 250 bilhões, o que excederia a capitalização de mercado do Bank of America Corp., o segundo maior banco dos EUA. credor. Restringir o Alipay prejudicaria a venda. Não está claro se os EUA os investidores seriam autorizados a comprar ações. Fundos americanos, incluindo Silver Lake Management LLC, Warburg Pincus LLC e Carlyle Group Inc. já investiu pelo menos US$ 500 milhões na gigante fintech em 2018. A sanção também poderá dar uma pausa a países não-americanos fundos como os investidores estatais de Cingapura Temasek Holdings Pte e GIC Pte. — apoiadores existentes que poderiam aumentar as suas participações no IPO. O Ant Group gera a grande maioria das suas receitas na China. Mas as deliberações da administração Trump podem pelo menos levar os investidores a recalibrar as expectativas para o crescimento internacional das aplicações de pagamento. consumidores “é uma grande dose de adrenalina para o coração do negócio”, disse David Menlow, presidente e fundador da IPOFinancial.com. Agora, os investidores “pensarão duas vezes”. bancos Citigroup Inc., JPMorgan Chase & Co. e o Morgan Stanley estão trabalhando como patrocinadores do IPO em Hong Kong – que sozinho poderia arrecadar cerca de US$ 17.5 bilhões, segundo pessoas familiarizadas com o assunto. Não está claro como os EUA restrições afetariam o difícil relacionamento dos bancos de investimento com a Ant.Global PaymentsFor US Para as autoridades, a preocupação é que a popularidade crescente do Alipay e do WeChat Pay internacionalmente dê à China um acesso sem precedentes a dados bancários e de transações que podem, em última análise, incluir informações pessoais de centenas de milhões de americanos. A questão é se as autoridades da China poderão levantar preocupações semelhantes sobre os EUA empresas.Inicialmente, a incursão da Alipay nos EUA focado em lugares onde os consumidores chineses visitam e fazem compras, como lojas de luxo em Nova York ou destinos turísticos na Califórnia. Mas no ano passado, as coisas começaram a acelerar quando a Alipay fechou acordos com varejistas como a rede de drogarias Walgreens, colocando o logotipo do aplicativo na frente de milhões de pessoas nos EUA. consumidores. Ao mesmo tempo, os EUA redes de pagamento têm invadido a China. Em novembro, a Visa Inc. e Mastercard Inc. anunciaram acordos que permitem que os seus cartões sejam adicionados às carteiras WeChat Pay e Alipay – tornando mais fácil para os titulares de cartões de fora da China fazerem compras no continente, onde as aplicações já dominam todas as formas de comércio. “Eu não poderia estar mais animado”, disse o CEO da Visa, Al Kelly, aos investidores em maio. Houve mais progresso recentemente, com a American Express Co. obter aprovação em junho para iniciar serviços de compensação de cartões bancários na China. Agora, qualquer ação contra Alipay ou WeChat Pay pode significar problemas para os EUA ambições das redes.Bancos de InvestimentoPara os EUA bancos, as notícias trazem vantagens e desvantagens. Os banqueiros norte-americanos há muito temem que os consumidores domésticos um dia adotem aplicações de pagamento ao estilo chinês, que permitem às pessoas fazer compras, encomendar comida, pagar contas e gerir contas de corretagem através de telemóveis. Vários bancos e empresas de tecnologia tentaram, mas não conseguiram, obter o tipo de domínio que lhes permitiu afastar a concorrência externa. os bancos têm visto a China como um terreno fértil para o crescimento das receitas. Gigantes de Wall Street, como o Goldman Sachs Group Inc. e o JPMorgan esperaram durante décadas para entrar no mercado financeiro de 45 biliões de dólares do país. Cinco principais EUA os bancos tinham cerca de US$ 70 bilhões de exposição combinada à China em 2019. Mas mesmo isso é pequeno comparado com as suas ambições de expansão lá. A joint venture do JPMorgan na região começou a oferecer serviços de corretagem, consultoria de investimentos e negócios de subscrição. O Goldman disse que quer assumir a propriedade total da sua joint venture na China. Espera duplicar a sua força de trabalho no país à medida que aumenta as ofertas de gestão de activos e património. Se as empresas de serviços financeiros forem arrastadas para uma disputa de olho por olho entre os dois países, isso poderá complicar tais estratégias e ameaçar as relações que mantiveram durante anos. tentando construir com gigantescas empresas chinesas como o Alibaba Group Holding Ltd., que possui uma participação de um terço na Ant.US ParceriasMarcas como hotéis Marriott e restaurantes KFC na China usam o superapp Alipay da Ant, criando seus próprios aplicativos leves que podem ajudar os usuários a reservar quartos e pedir comida. O gestor de ativos Vanguard Group criou uma joint venture com a Ant para fornecer serviços automatizados de consultoria financeira na China. O consultor robótico atraiu mais de 100,000 mil pessoas no país até junho. A Ant também está trabalhando com joint ventures de operadoras de fundos mútuos, como a Invesco Ltd. Mesmo assim, a diretriz da administração Trump para o aplicativo de mensagens instantâneas WeChat da Tencent pode oferecer pistas sobre como os EUA pode lidar com plataformas de pagamento. Permitiu que os EUA empresas continuarão trabalhando com o WeChat fora dos EUA As ações da Alibaba refletiram o otimismo de que os negócios da Ant permaneceriam praticamente isolados, subindo 1.4% nos EUA

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2) Indivíduo com renda anual individual de US$ 200,000. Uma pessoa física (não uma entidade) que teve uma renda individual superior a US$ 200,000 em cada um dos dois anos civis anteriores e tem uma expectativa razoável de atingir o mesmo nível de renda no ano atual.

3) Indivíduo com renda anual conjunta de US$ 300,000. Uma pessoa física (não uma entidade) que teve uma renda conjunta com seu cônjuge superior a US$ 300,000 em cada um dos dois anos civis anteriores e tem uma expectativa razoável de atingir o mesmo nível de renda no ano atual.

4) Corporações ou Parcerias. Uma corporação, parceria ou entidade semelhante que tenha mais de US$ 5 milhões em ativos e não tenha sido formada com o propósito específico de adquirir participação na Corporação ou Parceria.

5) Confiança Revogável. Um trust que é revogável por seus concedentes e cada um dos seus concedentes é um Investidor Credenciado, conforme definido em uma ou mais das outras categorias/parágrafos aqui numerados.

6) Confiança irrevogável. Um trust (que não seja um plano ERISA) que (a) não é revogável por seus concedentes, (b) tem mais de US$ 5 milhões em ativos, (c) não foi formado com o propósito específico de adquirir uma participação, e (d ) é dirigido por uma pessoa que possui tal conhecimento e experiência em questões financeiras e comerciais que tal pessoa é capaz de avaliar os méritos e riscos de um investimento no Trust.

7) IRA ou plano de benefícios semelhantes. Um plano de benefícios IRA, Keogh ou similar que cobre apenas uma única pessoa física que seja um Investidor Credenciado, conforme definido em uma ou mais das outras categorias/parágrafos aqui numerados.

8) Conta do Plano de Benefícios a Empregados Dirigido pelo Participante. Um plano de benefícios a funcionários direcionado ao participante que investe sob a direção e por conta de um participante que seja um Investidor Credenciado, conforme esse termo é definido em uma ou mais das outras categorias/parágrafos aqui numerados.

9) Outro Plano ERISA. Um plano de benefícios a funcionários, na acepção do Título I da Lei ERISA, que não seja um plano dirigido aos participantes com ativos totais superiores a US$ 5 milhões ou para o qual as decisões de investimento (incluindo a decisão de comprar uma participação) sejam tomadas por um banco, registrado consultor de investimentos, associação de poupança e empréstimo ou companhia de seguros.

10) Plano de Benefícios Governamentais. Um plano estabelecido e mantido por um estado, município ou qualquer agência de um estado ou município, em benefício de seus funcionários, com ativos totais superiores a US$ 5 milhões.

11) Entidade sem fins lucrativos. Uma organização descrita na Seção 501(c)(3) do Código da Receita Federal, conforme alterado, com ativos totais superiores a US$ 5 milhões (incluindo fundos de doações, anuidades e renda vitalícia), conforme demonstrado pelas demonstrações financeiras auditadas mais recentes da organização .

12) Um banco, conforme definido na Seção 3(a)(2) do Securities Act (seja agindo por conta própria ou na qualidade de fiduciário).

13) Uma associação de poupança e empréstimo ou instituição semelhante, conforme definido na Seção 3(a)(5)(A) do Securities Act (seja agindo por conta própria ou na qualidade de fiduciário).

14) Uma corretora registrada sob o Exchange Act.

15) Uma companhia de seguros, conforme definido na Seção 2(13) do Securities Act.

16) Uma “empresa de desenvolvimento de negócios”, conforme definido na Seção 2(a)(48) da Lei de Sociedades de Investimento.

17) Uma empresa de investimento para pequenas empresas licenciada sob a Seção 301 (c) ou (d) da Lei de Investimento para Pequenas Empresas de 1958.

18) Uma “empresa privada de desenvolvimento de negócios”, conforme definido na Seção 202(a)(22) da Lei de Consultores.

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